日本は「変革のプロセス」からまた一歩後退した 将来に起こる問題を皆が知りながら変革できないもどかしさ

下に示した変革プロセスは、ゴーンによる日産自動車の変革を想起させます。底力のある組織は、マネジメントさえしっかりすれば生き返るものです。

それに対してギリシャはどうでしょう。１．の危機意識は半数の国民にはあるようですが、全国民がそうということもないように感じられます。

日本はどうでしょう。本日の民主党分裂ではありませんが、国民は危機意識をもつ前に、しらけてしまっているのではないでしょうか。政治家に期待できるものがないとき、いったい誰が国をまとめ方向づけていくのでしょう。日本も、入口の「危機意識を高める」の部分にすら達していないと言えるのではないでしょうか。



ジョン・コッターの８段階変革プロセス

　１．危機意識を高める
　２．変革推進チームをつくる
　３．適切なビジョンをつくる
　４．変革のビジョンを周知徹底する
　５．従業員の自発的な行動を促す
　６．短期的な成果を生む
　７．さらに変革を推める
　８．変革を根付かせる